- Когда лиды приходят, но не превращаются в выручку
- Когда маркетинг, продажи и подрядчики работают вразнобой
- Когда собственник сам остаётся главным “склеивающим звеном”
Почему мне доверяют задачи роста
Не подрядчик на канал, а человек, который собирает систему:
- работаю на стыке маркетинга, продаж и управленческой логики;
- захожу туда, где уже есть продукт и потенциал роста;
- нахожу узкие места не только в трафике, но и в воронке, команде, процессе обработки;
- довожу до решения, а не до презентации.
Форматы работы
Подбираю формат работы под задачу бизнеса, стадию роста и необходимую глубину участия.
Подбираю формат работы под задачу бизнеса, стадию роста и необходимую глубину участия.
- Стратегическая диагностика
Когда нужен: если рост упёрся, но непонятно, где именно теряются деньги.
Что входит: разбор маркетинга, воронки, отдела продаж, подрядчиков, аналитики, клиентского пути.
Что на выходе: карта узких мест + приоритетный план действий на 30/60/90 дней.
Не подойдёт: если нужен просто запуск рекламы.
- Проектная
работаКогда нужен: если надо решить конкретную задачу — пересобрать воронку, усилить лидген, связать маркетинг и продажи.
Что входит: аудит, проектирование решения, внедрение, контроль изменений.
Что на выходе: новая рабочая связка / пересобранный контур / рост конкретного показателя.
Не подойдёт: если у команды нет ресурса внедрять.
- Внешний директор
по развитиюКогда нужен: если нужен человек, который возьмёт на себя функцию роста и будет синхронизировать коммерческую систему.
Что входит: управление точками роста, приоритизация, работа с собственником, маркетингом, продажами, командой.
Что на выходе: управляемая система роста, понятные KPI, ритм управления, прогнозируемые каналы.
Не подойдёт: если нужен исполнитель только по одному инструменту.
Когда ко мне обращаются
Бизнес уже готов расти, но система развития
ещё не собрана.
Если вы узнаёте в этом свой бизнес, давайте обсудим задачу и поймём, где находится ваша ключевая точка роста.
ещё не собрана.
- Маркетинг не связан с продажами
- Нет единой системы управления ростом
- Новые клиенты приходят нестабильно
- Собственник держит всё на себе
- Процессы не выдерживают масштабирование
- Нужен внешний управленец, а не подрядчик
Если вы узнаёте в этом свой бизнес, давайте обсудим задачу и поймём, где находится ваша ключевая точка роста.
Что я беру в работу
Подключаюсь к тем задачам, которые напрямую влияют на рост бизнеса, новых клиентов и управляемость коммерческой системы.
- Маркетинговая системаАудит и пересборка маркетинга: каналы, воронки, подрядчики, бюджеты и точки роста.
- Связка маркетинг + продажиСинхронизация привлечения, обработки лидов и конверсии в единую логику роста.
- Развитие новых клиентовПоиск и усиление каналов привлечения, повышение качества обращений и роста клиентской базы.
- Клиентский путь и воронкаВыявление узких мест, оптимизация этапов и повышение эффективности движения клиента к покупке.
- Команда и процессыСтруктура, роли, KPI, подрядчики, управленческий ритм и внедрение рабочих процессов.
- Стратегия ростаОпределение приоритетных направлений, точек роста и плана действий для масштабирования бизнеса.
Кейсы
Примеры проектов, в которых системная работа с маркетингом, продажами, командой и процессами помогала бизнесу расти управляемо.
Примеры проектов, в которых системная работа с маркетингом, продажами, командой и процессами помогала бизнесу расти управляемо.
Как мы начнем сотрудничество?
Заявка
Вы оставляете заявку на сайте или связываетесь со мной в любом удобном формате.
Я связываюсь с вами в течение 30 минут, чтобы уточнить задачу и удобное время для встречи.
Я связываюсь с вами в течение 30 минут, чтобы уточнить задачу и удобное время для встречи.
Диагностика (бесплатно,
60–90 минут)
60–90 минут)
На созвоне мы разбираем текущую ситуацию:
что происходит с маркетингом и продажами; какие цели стоят; какие есть ограничения и ресурсы. Я задаю вопросы, чтобы увидеть картину целиком. Вы получаете взгляд со стороны без воды и обещаний.
что происходит с маркетингом и продажами; какие цели стоят; какие есть ограничения и ресурсы. Я задаю вопросы, чтобы увидеть картину целиком. Вы получаете взгляд со стороны без воды и обещаний.
Предложение формата
По итогам диагностики я предлагаю один из вариантов.
Я не продаю полное сопровождение, если достаточно двух встреч. Вам не нужно будет гадать — вы получите чёткую картину дальнейших шагов.
Я не продаю полное сопровождение, если достаточно двух встреч. Вам не нужно будет гадать — вы получите чёткую картину дальнейших шагов.
Результат
После выбора формата я погружаюсь в задачу и в рамках оговорённых условий веду к результату.
Вы получаете: перестроенную систему маркетинга, прозрачные KPI, окупаемые каналы и рост, который можно измерить
Вы получаете: перестроенную систему маркетинга, прозрачные KPI, окупаемые каналы и рост, который можно измерить
Часто задаваемые вопросы:
Подойдёт, если:
— у вас уже есть продукт и продажи, но рост нестабилен
— есть лиды, но не устраивает конверсия в деньги
— маркетинг, продажи и подрядчики работают разрозненно
— непонятно, какие каналы реально приносят прибыль
— хотите выстроить систему, а не просто “добавить трафик”
Чаще всего ко мне приходят собственники, CEO, коммерческие и маркетинговые руководители.
— у вас уже есть продукт и продажи, но рост нестабилен
— есть лиды, но не устраивает конверсия в деньги
— маркетинг, продажи и подрядчики работают разрозненно
— непонятно, какие каналы реально приносят прибыль
— хотите выстроить систему, а не просто “добавить трафик”
Чаще всего ко мне приходят собственники, CEO, коммерческие и маркетинговые руководители.
Лучше всего — человек, который принимает решения:
— собственник
— CEO
— коммерческий директор
— руководитель маркетинга
Если в компании разделены зоны ответственности, можно подключить 2 человек (например, маркетинг + продажи), чтобы быстрее зафиксировать реальную картину.
— собственник
— CEO
— коммерческий директор
— руководитель маркетинга
Если в компании разделены зоны ответственности, можно подключить 2 человек (например, маркетинг + продажи), чтобы быстрее зафиксировать реальную картину.
Специальной подготовки не требуется.
Но если есть — ускорит разбор:
— понимание текущей воронки (от лида до оплаты)
— какие каналы привлечения используются
— примерные цифры: заявки, конверсия, выручка
— кто сейчас отвечает за маркетинг и продажи
Если этого нет — нормально, разберёмся на встрече.
Но если есть — ускорит разбор:
— понимание текущей воронки (от лида до оплаты)
— какие каналы привлечения используются
— примерные цифры: заявки, конверсия, выручка
— кто сейчас отвечает за маркетинг и продажи
Если этого нет — нормально, разберёмся на встрече.
По результатам диагностики у вас будет:
— понимание, где именно сейчас теряются деньги
— 1–3 ключевых ограничения роста
— приоритеты: что имеет смысл делать в первую очередь
— рекомендации по следующему шагу (самостоятельно или со мной)
Это не “общий разговор”, а разбор вашей ситуации с конкретными выводами.
— понимание, где именно сейчас теряются деньги
— 1–3 ключевых ограничения роста
— приоритеты: что имеет смысл делать в первую очередь
— рекомендации по следующему шагу (самостоятельно или со мной)
Это не “общий разговор”, а разбор вашей ситуации с конкретными выводами.
Первая диагностика — бесплатная.
Она нужна, чтобы:
— понять, есть ли у задачи потенциал
— определить, какой формат работы подойдёт
— не предлагать лишнего, если можно решить быстрее и проще
Если вижу, что задача не моя — скажу об этом прямо.
Она нужна, чтобы:
— понять, есть ли у задачи потенциал
— определить, какой формат работы подойдёт
— не предлагать лишнего, если можно решить быстрее и проще
Если вижу, что задача не моя — скажу об этом прямо.
Нет.
Я не продаю формат, если он вам не нужен.
И не беру в работу проекты, где не вижу результата.
По итогу мы либо понимаем, как можем работать дальше, либо вы уходите с ясной картиной и рекомендациями.
Я не продаю формат, если он вам не нужен.
И не беру в работу проекты, где не вижу результата.
По итогу мы либо понимаем, как можем работать дальше, либо вы уходите с ясной картиной и рекомендациями.
Чаще всего работаю с:
— малым и средним бизнесом
— услугами, образованием, e-commerce, экспертными продуктами
— компаниями с уже существующими продажами и маркетингом
По бюджетам:
— есть активный маркетинг (от нескольких сотен тысяч ₽ в месяц и выше)
— или оборот, при котором есть смысл системно заниматься ростом
При этом важнее не ниша, а наличие задачи роста и готовность её решать
— малым и средним бизнесом
— услугами, образованием, e-commerce, экспертными продуктами
— компаниями с уже существующими продажами и маркетингом
По бюджетам:
— есть активный маркетинг (от нескольких сотен тысяч ₽ в месяц и выше)
— или оборот, при котором есть смысл системно заниматься ростом
При этом важнее не ниша, а наличие задачи роста и готовность её решать
Обсудить задачу
Расскажите о себе и задаче.
После заполнения я свяжусь с вами в течение 30 минут, чтобы согласовать время встречи.
После заполнения я свяжусь с вами в течение 30 минут, чтобы согласовать время встречи.
КОНТАКТЫ
+7 (980) 357-00-37
Социальные сети и мессенджеры:
Оставьте номер для связи
+79803570037
Нажимая кнопку "Позвоните мне" Вы оставляете согласие на обработку персональных данных
