1. Стратегическая диагностика
Разбираем текущую ситуацию: воронку, каналы, связку маркетинга и продаж, узкие места.
Результат: карта точек роста и план первых шагов.
Формат: 1 встреча / 3–5 дней аналитики.

2. Аудит маркетинга и новых клиентов
Анализируем, откуда приходят клиенты, где теряются, какие каналы дают реальную отдачу.
Результат: список гипотез для роста конверсии и лидогенерации.

• Формат: 1 неделя с отчётом.

3. Внешний директор по развитию (Fractional CMO / CRO)
Я захожу как руководитель функции маркетинга и роста.
Управляю стратегией, командой, подрядчиками, воронкой, аналитикой.
Результат: системный рост, прозрачные KPI, освобождение собственника от операционки.
Формат: долгосрочное сопровождение (от 3 месяцев).

4. Построение системы привлечения новых клиентов
Собираю под ваш бизнес сквозную механику:
каналы → лидогенерация → CRM → конверсия в продажу.
Результат: устойчивый поток новых клиентов без хаоса.
Формат: проектный (2–3 месяца) + передача команде.

5. Выстраивание отдела маркетинга
Проектирую структуру, подбираю команду или подрядчиков, внедряю процессы, KPI, отчётность.
Результат: работающий отдел маркетинга без ежедневного контроля собственника.

• Формат: проектный (до 3 месяцев) или в рамках сопровождения.

6. Связка маркетинга и продаж
Настраиваю единую воронку, регламенты передачи лидов, скрипты, догрев, контроль качества.
Результат: рост конверсии, увеличение доли новых клиентов, прозрачность.

7. Ребрендинг и стратегия позиционирования
Помогаю перейти на новый уровень бренда: от названия и фирменного стиля до маркетинговой стратегии и продуктовых линеек.
Результат: узнаваемость +40% и готовность к масштабированию.

8. Наставничество для собственников и маркетинговых команд
Разбор текущих задач, помощь в принятии решений, усиление управленческих компетенций.
Результат: уверенность в действиях и более быстрые, взвешенные решения.

Разбор текущей модели роста, узких мест, приоритетов и гипотез.
Результат: roadmap на 3–6 месяцев, приоритизация каналов и задач.

• Формат: 1 встреча (3–4 часа) или 2 встречи с промежуточной аналитикой.

Анализ маркетинга, воронки, каналов, связки с продажами, точек потери лидов и денег.
Результат: отчёт с конкретными рекомендациями по росту.
Формат: 5–7 рабочих дней, итоговый документ + презентация.

Детальный разбор пути клиента от первого касания до сделки: точки просадки конверсии, качество лидов, обработка, догрев.
Результат: карта улучшений с приоритетами и гипотезами для тестирования.
Формат: до 5 рабочих дней.

Структура, роли, KPI, подбор сотрудников или подрядчиков, внедрение процессов и отчётности.
Результат: работающий отдел маркетинга, готовый к самостоятельному управлению.
Формат: проектный (1–3 месяца), результат передаётся собственнику или внутреннему руководителю.

Разработка регламентов передачи лидов, скриптов, системы догрева, единой воронки, контроля качества.
Результат: рост конверсии из лида в сделку, прозрачность взаимодействия отделов.
Формат: от 2 до 4 недель под ключ с внедрением.

Выбор каналов, механик, лид-магнитов, структура воронки, бюджет и KPI Проведение тестов и масштабирование.
Результат: стратегический документ, первые продажи и прогнозируемая воронка.
Формат: 2–3 недели.

Разбор текущих задач, помощь в принятии решений, управленческие консультации.

Результат: уверенные действия, более быстрые и качественные решения.
Формат: разовые сессии (1–2 часа) или пакет на месяц (4 встречи).

Проведение тренингов по продукту, скриптам, работе с лидами, аналитике.

Результат: повышение квалификации команды, внедрение единых стандартов.
Формат: разовое мероприятие (2–4 часа) или серия встреч.

Настройка сквозной аналитики, отчётности, воронок, интеграций с каналами и внутренними решениями.
Результат: прозрачная система учёта лидов, продаж и эффективности каналов.
Формат: проектный (от 2 до 8 недель).